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Gestion de l'espace en Tarentaise






L’Assemblée du Pays Tarentaise-Vanoise (APTV), qui regroupe l’ensemble des 43 communes de Tarentaise, porte un projet de territoire à l’échelle de la vallée, traduit dans une charte de développement. Le diagnostic préalable à l’établissement de cette charte a mis en perspective chacun des grands enjeux socio-économiques, environnementaux et spatiaux de la vallée.
 
Dans le contexte particulier de la Tarentaise, marqué à la fois par le fait montagnard et la profonde empreinte touristique, la forte compétition sur l'occupation de l'espace fait que la question du foncier est devenue essentielle. Elle conditionne, non seulement le projet économique de la Tarentaise, mais l'équilibre durable de la société.  Or, engager une politique volontariste en matière de gestion de l'espace, nécessite de revoir les priorités d'action sur ce territoire. La très économique Tarentaise entreprend, avec difficultés, de se construire des perspectives plus politiques, plus consensuelles, plus globales, où les questions environnementales et sociales seront centrales. 
 
Un territoire tente d'émerger dans cette vallée. Il se suffisait de l'idée de n'être qu'une concentration des plus grandes stations de sports d'hiver. L'enjeu est de taille, il s'agit, ni plus ni moins, que de choisir une autre géographie de la décision, de remettre la figure de l'élu au centre du système de production "territorial".    
 
L’étude pilotée par l’APTV est une première étape dans le processus. Elle constitue le cadre dans lequel le débat sur l’intérêt d’engager une réflexion SCOT, à l’échelle de la vallée es

Le travail s’est déroulé en deux étapes :

1> la réalisation d’un « atlas » caractérisant l’occupation de l’espace en Tarentaise sous un SIG (d’où sont extraites des cartes présentées dans le diaporama ci-joint) ;

2> un grand nombre d’entretiens avec les élus, les administrations, des acteurs socio-économiques, la société civile…, proposant des pistes de travail susceptibles de permettre l'évolution des organisations locales, en vue d'accroitre les marges de manœuvre des élus et de définir un plan d’action. Mais la priorité consistera à cerner les moyens nécessaires  à la mise en place d'une politique opérationnelle en matière de maîtrise du foncier. 


Contacts :
Michel COLLADO
Richard CECILLON


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